Ⅰ. Gwybodaeth Cyfarfodydd
Thema:Rheoli safonau prosesau cynhyrchu yn llym, nodi risgiau ansawdd, atgyfnerthu ansawdd cynnyrch, a gweithredu rheolaeth dolen gaeedig
Amser:Hydref 26, 2026, 14:00
Lleoliad:Ystafell Gyfarfod, 3ydd Llawr, Adeilad Gweinyddol
Cadeirydd:Chen Ruili, Cyfarwyddwr Gweithdy
Cyfranogwyr:Adran Gynhyrchu, Adran Arolygu Ansawdd, Adran Dechnoleg, Adran Gaffael, arweinwyr tîm gweithdai, a staff technegol craidd
II. Pwrpas y Cyfarfod
Nod y cyfarfod yw cynnal adolygiad cynhwysfawr o berfformiad ansawdd ar draws y broses gynhyrchu ddiweddar ar gyfer offer trydanol, nodi risgiau ansawdd yn union ym mhob cam - gan gynnwys warysau deunydd crai, cynhyrchu a phrosesu, cydosod a chomisiynu, ac arolygu cynnyrch gorffenedig - a datrys diffygion a bylchau cyfredol mewn rheoli ansawdd cynhyrchu. Bydd hefyd yn safoni safonau prosesau cynhyrchu a gweithdrefnau arolygu ar gyfer cynhyrchion trydanol ac yn mynd i'r afael â materion megis diffygion cynnyrch achlysurol, prosesau anghyson, ac arolygiadau a gollwyd. At hynny, bwriad y cyfarfod yw cryfhau ymwybyddiaeth cyfrifoldeb ansawdd ymhlith yr holl weithwyr, gweithredu mecanwaith rheoli ansawdd dolen gaeedig, a gwella'n gynhwysfawr gyfradd derbyn y ffatri ac enw da'r farchnad o offer trydanol foltedd uchel ac isel a setiau cyflawn o gynhyrchion trydanol, a thrwy hynny sicrhau gweithrediadau cwmni sefydlog a threfnus.
III. Adolygiad a Chrynodeb o Waith Ansawdd Blaenorol
Cynhaliodd y cyfarfod adolygiad cynhwysfawr gyntaf o ansawdd cynhyrchu cyffredinol cynhyrchion trydanol y cwmni yn y cyfnod diweddar. Adroddodd pob adran ar ei meysydd cyfrifoldeb yn eu tro, gan egluro'r cyflawniadau presennol mewn gwaith ansawdd a'r problemau presennol.
(I) Llwyddiannau Presennol
Gweithredu'r system ansawdd yn drefnus:Mae'r cwmni'n dilyn safonau cynhyrchu ar gyfer y diwydiant trydanol a rheoliadau'r diwydiant cenedlaethol yn llym, ac mae'n cynnal archwiliad ffatri, archwilio patrôl prosesau, a samplu cynnyrch lled-orffen yn rheolaidd. Mae ansawdd cyffredinol y sypiau arferol o offer trydanol cyflawn a chydrannau trydanol wedi aros yn sefydlog, ac nid oes unrhyw ddamweiniau diogelwch ansawdd mawr wedi digwydd.
Gwell ymwybyddiaeth o reoli ansawdd ymhlith yr holl weithwyr:Mae timau cynhyrchu yn gweithredu'r system briffio proses cyn-shifft yn llym, ac mae'r adran arolygu ansawdd yn cynnal arolygiadau patrolio ansawdd yn rheolaidd ac yn cyhoeddi hysbysiadau. Mae lefelau gweithredu safonol gweithwyr wedi parhau i wella, ac mae nifer yr achosion o dorri prosesau sylfaenol wedi gostwng yn raddol.
Canlyniadau cychwynnol a gafwyd wrth ddatrys problemau:Mewn ymateb i faterion a nodwyd yn y cam blaenorol - megis gwifrau ansafonol, gwyriadau cydosod mewn amgáu offer, a labeli anghywir neu anhrefnus - cwblhaodd pob tîm waith cywiro wedi'i dargedu. Cyrhaeddodd y gyfradd cwblhau cywiro'r targed, ac mae problemau cyson tebyg wedi'u rheoli'n effeithiol.
(II) Problemau Ansawdd Presennol Craidd
Yn seiliedig ar samplu arolygu ansawdd, adborth cwsmeriaid, ac arolygiadau ar y safle, mae nifer o ddiffygion manwl yn parhau yn ansawdd cynhyrchu cyfredol, wedi'u crynhoi'n bennaf mewn pedair agwedd:
Cyflawni prosesau cynhyrchu yn ansafonol:Mae rhai timau yn gweithredu gyda rhywfaint o fympwyoldeb ac yn methu â gweithio'n llym yn unol â lluniadau technegol a chyfarwyddiadau proses. Mae materion proses yn cynnwys gosodiadau gwifrau trydanol afreolaidd, tynhau sgriwiau annigonol, bylchau anwastad yng nghynulliad y cabinet, a gosod cydrannau wedi'u cam-alinio, gan arwain at gysondeb cynnyrch annigonol mewn rhai cynhyrchion.
Tyllau mewn rheoli arolygu ansawdd:Mae hunan-arolygiad prosesau ac arolygu ar y cyd wedi dod yn ffurfioldeb yn unig, ac mae rhai cynhyrchion lled-orffen a phrosesau cudd yn destun arolygiad a gollwyd neu aflwyddiannus. Mae arolygu cynnyrch gorffenedig yn canolbwyntio ar ymddangosiad a phrofi swyddogaeth sylfaenol, gyda phrofion perfformiad craidd yn annigonol fel offer gwrthsefyll foltedd, inswleiddio, a dilysu paramedr manwl gywir. O bryd i'w gilydd, mae cynhyrchion â diffygion swyddogaethol yn llifo i'r broses nesaf.
Rheolaeth ansawdd deunydd crai yn annigonol:Ar gyfer nifer fach o rannau allanol a chydrannau a brynwyd, mae'r arolygiad sy'n dod i mewn yn gwirio manylebau a modelau yn unig, heb wirio paramedrau deunydd yn gynhwysfawr, adroddiadau arolygu ansawdd ffatri, a gwrthsefyll traul a phwysau. Mae rhai deunyddiau a chydrannau ategol diamod â gwyriadau paramedr yn cael eu cynhyrchu, gan greu risgiau ansawdd cudd.
Rheolaeth dolen gaeedig anghyflawn o broblemau:Mae rhai cywiriadau problemau ansawdd ond yn cwblhau cywiriadau ar lefel wyneb heb olrhain yr achosion sylfaenol yn drylwyr, ac mae diffyg mesurau ataliol hirdymor. Nid yw'r cyfriflyfr materion ansawdd yn cael ei ddiweddaru mewn modd amserol, ac nid yw'r mecanweithiau gwirio olrhain ac adolygu cywiro yn gadarn, gan achosi problemau ansawdd tebyg i'w hailadrodd.
IV. Dadansoddiad Manwl o Wraidd y Broblem
Trwy drafod ar y cyd a dadansoddi eitem-wrth-eitem gan bob adran, nodwyd achosion craidd y problemau ansawdd fel a ganlyn:
Ymwybyddiaeth o gyfrifoldeb:Mae rhai gweithwyr rheng flaen a rheolwyr rheng flaen yn blaenoriaethu allbwn dros ansawdd ac yn tueddu i gymryd siawns. Nid oes ganddynt ddealltwriaeth ddigonol o bwysigrwydd manwl gywirdeb a safoni mewn gweithgynhyrchu cynnyrch trydanol ac maent yn anwybyddu'r gofynion diogelwch ac ansawdd craidd ar gyfer offer trydanol.
Gweithredu polisi:Mae safonau prosesau cynhyrchu, systemau rheoli arolygu ansawdd, a gweithdrefnau gweithredu swyddi wedi'u hen sefydlu, ond mae'r gweithredu'n wan. Mae diffyg systemau goruchwylio ac atebolrwydd perfformiad rheolaidd, sy'n achosi i'r systemau aros ar bapur.
Sgiliau a galluoedd:Nid oes gan weithwyr sydd newydd eu recriwtio hyfedredd mewn gweithrediadau proses ac nid oes ganddynt ddealltwriaeth gynhwysfawr o'r prosesau cynhyrchu a safonau arolygu ansawdd ar gyfer mathau newydd o offer trydanol. Mae hyfforddiant sgiliau arferol ac adolygiadau proses ar lefel tîm yn annigonol, gan arwain at alluoedd proffesiynol anwastad ymhlith gweithwyr.
Prosesau rheoli:Nid yw pwyntiau gwirio rheoli ansawdd ar draws yr holl warws deunydd crai cadwyn, prosesau cynhyrchu, a chyflwyno cynnyrch gorffenedig - wedi'u diffinio'n glir, ac nid yw cydgysylltu rhwng adrannau yn ddigonol, gan greu mannau dall i reolwyr. Nid yw'r broses dolen gaeedig ar gyfer olrhain materion ansawdd, cywiro, ail-arolygu ac atebolrwydd wedi'i safoni.
V. Trefniadau Cywiro a Gwella Ansawdd a Gytunwyd yn y Cyfarfod Hwn
Er mwyn datrys problemau ansawdd presennol yn drylwyr a gwella rheolaeth ansawdd cynhyrchu yn gynhwysfawr, mae'r cyfarfod wedi diffinio mesurau unioni, adrannau cyfrifol, a therfynau amser cwblhau, gan ffurfio fframwaith rheoli dolen gaeedig:
(I) Safoni Prosesau Cynhyrchu ac Uno Safonau Gweithredu
Bydd yr Adran Dechnoleg yn arwain y gwaith o adolygu a gwella taflenni cyfarwyddiadau proses safonol ar gyfer pob categori o gynhyrchion trydanol, gan fanylu ar weithdrefnau gweithredu ar gyfer pob proses - gan gynnwys cydosod cabinet, gosod cydrannau, gwifrau a cheblau, cau a selio, a chymhwyso label - ac egluro goddefiannau proses a ganiateir. Bydd y rhain yn cael eu dosbarthu i bob tîm cynhyrchu i'w hastudio a'u rhoi ar waith.
Bydd yr Adran Gynhyrchu yn gweithredu'r system briffio proses cyn-shifft yn llym. Mewn cyfarfodydd cyn-shifft dyddiol, bydd blaenoriaethau'r broses, gwaharddiadau ansawdd, a safonau arolygu ar gyfer mathau o gynnyrch y dydd yn cael eu cyfathrebu'n glir. Mae newidiadau anawdurdodedig i brosesau gwaith neu symleiddio camau proses wedi'u gwahardd yn llym; rhaid i bob gweithrediad cynhyrchu gydymffurfio â lluniadau technegol a manylebau proses.
Bydd timau ac unigolion y torrwyd eu prosesau yn ddiweddar yn cael eu hadolygu a'u cywiro wedi'u targedu, a rhaid iddynt ail-wneud asesiadau ymarferol o'r broses. Dim ond ar ôl pasio'r asesiad y gallant ddychwelyd i'r gwaith.
(II) Cryfhau Archwiliad Ansawdd Proses Lawn ac Adeiladu Amddiffyniad o Ansawdd Solet
Bydd yr Adran Arolygu Ansawdd yn gwneud y gorau o'r system arolygu ansawdd tair haen (hunan-arolygiad gweithwyr, cyd-arolygiad tîm, ac arolygiad pwrpasol), mireinio rhestrau gwirio arolygu ar gyfer pob proses, a chanolbwyntio ar gryfhau arolygu prosesau cudd, paramedrau perfformiad craidd, inswleiddio trydanol, gwrthsefyll profion foltedd, ac eitemau allweddol eraill - gan sicrhau bod "pob proses yn cael ei harchwilio, mae pob darn yn cael ei wirio, a bod pob swp yn cael ei gofnodi."
Bydd mecanwaith rheoli arbennig ar gyfer cynhyrchion nad ydynt yn cydymffurfio yn cael ei sefydlu. Bydd cynhyrchion lled-orffen a gorffenedig sy'n methu archwiliad samplu yn cael eu cofrestru'n unffurf a'u storio ar wahân; mae trosglwyddo, ail-weithio neu ailddefnyddio heb awdurdod wedi'i wahardd yn llym. Rhaid i bob cynnyrch anghydffurfio gael cynllun cywiro a gyhoeddwyd gan yr Adran Dechnoleg, gyda'r Adran Arolygu Ansawdd yn olrhain a gwirio trwy gydol y broses. Dim ond ar ôl pasio cywiriad y gellir eu storio mewn warws.
Bydd system o batrolau ansawdd dyddiol, hysbysiadau wythnosol ac adolygiadau misol yn cael eu gweithredu. Bydd materion ansawdd pob tîm yn cael eu cyhoeddi'n gyhoeddus yn ddyddiol, data ansawdd yn cael ei grynhoi'n wythnosol, a chyfarfodydd adolygu ansawdd arbennig yn cael eu cynnal yn fisol i nodi a rheoli risgiau ansawdd yn rheolaidd.
(III) Rheoli'n llym Derbyniadau Deunydd Crai a Dileu Risgiau yn y Ffynhonnell
Bydd yr Adran Gaffael, ynghyd â'r Adran Arolygu Ansawdd a'r Adran Dechnoleg, yn gwella safonau derbyn ar gyfer deunyddiau crai sy'n dod i mewn a rhannau allanol, ac yn sefydlu mecanwaith derbyn dau berson. Yn ogystal â gwirio manylebau a meintiau, rhaid gwirio adroddiadau arolygu ansawdd cynnyrch, paramedrau deunydd, a dangosyddion perfformiad. Bydd cyflwyniad samplu ar gyfer gweithdrefnau profi a phrofi perfformiad yn cael ei orfodi'n llym.
Cesglir ystadegau ar gynhyrchion cyflenwyr a fethodd arolygiad yn ddiweddar neu a oedd â gwyriadau paramedr. Bydd cyflenwyr yn cael eu cyfweld i safoni safonau cyflenwi. Bydd mecanweithiau asesu a dileu yn cael eu rhoi ar waith ar gyfer cyflenwyr sydd â phroblemau ansawdd dro ar ôl tro, gan wneud y gorau o system ansawdd y gadwyn gyflenwi.
Bydd cyfriflyfr ansawdd deunydd crai yn cael ei sefydlu, gan gofnodi'n fanwl y swp caffael, canlyniadau derbyn, tîm defnyddwyr, a statws ansawdd, gan alluogi olrhain deunyddiau crai yn y broses lawn.
(IV) Gwella Rheolaeth Dolen Gaeedig ac Atal Problemau rhag Ailadrodd
Bydd yr Adran Arolygu Ansawdd yn arwain y gwaith o sefydlu cyfriflyfr mater ansawdd dolen gaeedig. Bydd yr holl risgiau ansawdd, cynhyrchion anghydffurfiol, a materion adborth cwsmeriaid yn cael eu cofrestru fesul un, gan nodi'r disgrifiad o'r broblem, y parti cyfrifol, mesurau unioni, dyddiad cau ar gyfer cwblhau, a chanlyniadau ail-arolygiad - cyflawni rheolaeth dolen gaeedig lawn o "ddarganfod - cywiro - adolygu - archifo - atal."
Bydd mecanwaith atebolrwydd o ansawdd yn cael ei sefydlu. Bydd unigolion a thimau sy'n achosi problemau ansawdd oherwydd troseddau gweithredol, colli arolygiadau, neu berfformiad annigonol o ddyletswyddau yn cael eu hasesu'n llym yn unol â rheoliadau rheoli'r cwmni. Bydd timau sydd â pherfformiad o ansawdd rhagorol a dim problemau yn cael eu cymeradwyo a'u cymell.
Bydd problemau ansawdd cylchol yn cael eu hadolygu o bryd i'w gilydd, a bydd prosesau cynhyrchu, safonau prosesau, a rheolau arolygu yn cael eu optimeiddio yn unol â hynny i ffurfio mecanwaith atal hirdymor.
(V) Cryfhau Hyfforddiant Sgiliau a Gwella Cymhwysedd Cyffredinol
Bydd yr Adran Weinyddol, ynghyd â'r Adran Dechnoleg a'r Adran Arolygu Ansawdd, yn trefnu hyfforddiant arbennig misol ar sgiliau proses a rheoli ansawdd ar gyfer yr holl weithwyr. Bydd yr hyfforddiant yn canolbwyntio ar brosesau cynnyrch newydd, safonau arolygu ansawdd, osgoi problemau cyffredin, a gweithrediad offer safonol.
Bydd rhaglen fentora sy'n paru staff profiadol gyda newydd-ddyfodiaid yn cael ei sefydlu i wella galluoedd gweithredu gweithwyr newydd. Cynhelir asesiadau rheolaidd o weithrediadau ymarferol prosesau a sgiliau archwilio ansawdd, gyda chanlyniadau'n gysylltiedig â pherfformiad swydd sy'n gyrru'r holl weithwyr i wella eu galluoedd proffesiynol ac ymwybyddiaeth o ansawdd.
VI. Gofynion Cyffredinol ar gyfer y Camau Nesaf
Codi ymwybyddiaeth a dal yn gyflym at y llinell waelod ansawdd.Rhaid i bob gweithiwr gydnabod yn llawn mai ansawdd cynhyrchion trydanol yw'r sylfaen graidd ar gyfer goroesiad a datblygiad y cwmni. Rhaid iddynt roi'r gorau i'r meddylfryd cyfeiliornus o flaenoriaethu allbwn dros ansawdd a gwreiddio gweithrediadau safonedig, wedi'u mireinio a'u rheoleiddio'n dda trwy gydol y broses gynhyrchu gyfan.
Cyflawni cyfrifoldebau swydd a chryfhau gweithrediad.Arweinwyr adran a thîm yw'r personau cyfrifol cyntaf am ansawdd. Mae'n rhaid iddynt roi'r holl drefniadau a wneir yn y cyfarfod hwn ar waith yn llym, mireinio'r rhaniad o waith, rhaeadru cyfrifoldebau fesul lefel, a dileu arian parod a chywiro anfuddiol.
Cynnal rheolaeth arferol a sefydlu mecanweithiau hirdymor.Rhaid i'r cwmni symud i ffwrdd o feddylfryd cywiro ar sail cam, integreiddio rheolaeth ansawdd i waith cynhyrchu dyddiol, a gwneud y gorau o safonau proses, llifoedd gwaith arolygu, a mecanweithiau asesu yn barhaus. Dylai wneud gwaith adnabod risg a chywiro gwella ansawdd yn rheolaidd, gan wella ansawdd cynhyrchion trydanol y cwmni a chystadleurwydd y farchnad yn gyson.
VII. Casgliad
Nododd y cyfarfod hwn y diffygion presennol mewn ansawdd cynhyrchu, y cyfeiriad ar gyfer cywiro, a'r gofynion gwaith. Rhaid i bob adran ddilyn trefniadau'r cyfarfod yn llym, cwblhau'r holl dasgau cywiro a gwella ansawdd ar amser ac i'r safon ofynnol, gweithredu rheolaeth dolen gaeedig yn llawn, a sicrhau gwelliant cyson yn ansawdd y cynnyrch a chynnydd effeithlon a threfnus y cynhyrchiad.
